为进一步规范温超员工职位晋升体系，创造平等竞争的成长机遇和环境，努力培养责任心强、业务素质过硬的储备干部，近日，温超商学院组织开展了“员工指导发展项目”首期培训，温超集团董事长兼商学院名誉院长孙建省先生、温超各部门中高层管理者及第一批学员参加了此次培训会。

培训伊始，商学院李老师向参加培训的人员介绍了“员工指导发展项目”的背景、推行及实施方案。此项目是以设立新岗位角色、选拔教练级员工作为晋升标准。建立包括公平完善的晋升机制，员工选拔机制、员工培训及考核机制在内的四大发展体系。

本期培训商学院李勇老师通过丰富的课程知识，多样的课堂形式，帮助参加培训的学员全方位学习岗位工作流程及执行标准，并从中选拔出对工作岗位流程熟悉，有较强的教学能力以及能指导和培训其他员工的优秀学员。为其布置岗位作业，要求他们在培训后将自己所学到的专业知识倾囊相授给其他员工，其他员工必须在“带、教、学、”中汲取各项工作，掌握各项工作标准化流程。之后，李老师还将会对受训员工进行考核，如考核通过该参加培训的学员才能晋升为员工指导。这一过程虽然痛苦，但收获巨大，参加培训的学员纷纷表示此次培训十分受益，“员工指导发展项目”为有潜力的员工提供了具有挑战性且目标明确的晋升机会。

最后，温超集团董事长兼商学院名誉院长发表总结致辞，他首先肯定了此次培训的意义。培训的结束，就是行动的开始。孙总表示：未来温超也将始终秉持“为员工提供公平完善的晋升机制，通过岗位工作系统化、规范化的流程来评估和选拔温超有潜力的优秀员工，真正做到让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有收获！